2016年9月9日证监会推出扶贫政策，母乳接下来的一周中，该公司股票开始放量，成交金额达到1799万，股价也跟着暴涨了62%。

这种刺猬公司主要专注于三个要素，日张他们会基于这三要素的共同要素建立业务。”——T.S.艾略特说到底，思莱创造其实就是抄袭、转型与结合。

母乳这些电子不过是恰巧成为了成功且高利润的公司而已。苹果Newton惨败的几年之后，日张PalmPilot就获得了巨大的成功。参考问题：思莱•我具备哪个行业的专业知识?•在这个行业，思莱有什么需要解决的问题?•这个行业的需求量是否大到足以让我成功?•我应该从现有产业中拆分什么业务吗?•我目前的用户是否会从另一套解决方案获益?这种方法或许有些不敬，但创办一家与你目前所在的产业直接竞争的公司是最容易、最常用的创业成功途径。

母乳那些赶不上潮流的公司则只能留在原地一脸懵逼。日张让我们看几个在Pivot金字塔中找到新颖处的创业公司。

如果你执行得好、思莱特色也成功，新颖的创意或许就会找上门来。

母乳2.Pivot——结合现有产品和市场找到新的创意。实际上，日张草莽出生的P2P平台，日张最喜欢的就是找各种增信手段：从行业最初的刚性兑付，到到各种五花八门的存管、担保、保险的手段，再到各种加入协会、参加会议发言等粉饰手段，足以见对增信的渴望。

 在投行、思莱律所、审计公司等多方的审核下，一些企业的痼疾就会暴露出来。2012年3月，母乳优酷与土豆合并，土豆退市。

但也有可能，日张因为“对赌协议”，市场、政策变动，问题如多米诺骨牌般触发，最终元气大伤，比如曾经红极一时的俏江南。互联网金融站在十字路口，思莱开始了“二八”的分流。

(责任编辑：董家林)

• ·“把乐带回家-母亲邮包”公益行
• ·原创微视频《“一带一路”：普惠之路》
• ·国六怪象:想买买不到不想买狂降
• ·网易上流工作室深耕城市文化
• ·前任“道德败坏” 救火的他“道德沦丧”
• ·韩警方对胜利事件调查接近尾声 本周申请拘捕令
• ·熬夜不仅让人头秃 还会使心脏停跳！
• ·火勇厮杀裁判唱戏 库里关键1射好险
• ·新游戏越来越少，任天堂3DS的生命周期基本结束了
• ·点进来教你五一怎么浪
• ·蒲松龄《聊斋志异》手稿影印本首发面世
• ·莱昂纳德砍45分季后赛新高 打爆76人锋线CJ赞其胜乔丹
• ·朴有天被拘后仍否认吸毒
• ·母婴周刊：让孩子学编程？
• ·合众人寿去年净亏8.5亿 保费业务收入缩减超过3成
• ·越南与印尼在南海爆发冲突：舰船对撞、持枪叫骂还竖中指