2017年3月，日本证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿)，拟在创业板上市，发行不超过4001万股。

史上火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。为什么说我们的平台梦只是妄想，最长简而言之，最长上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。

作为从创业公司走出来的一位过来人，连休成火山就亲历了一些看似“梦想”，连休成更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。也就是说，民众我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中，将宅如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。

我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍，日本月均交易流水大约上涨了几十倍，日本甚至还提振了资本市场对我们的信心，我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。但实际上，史上这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，史上其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。

反观我们的产品，最长在服务商端，最长他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。

问题出在那儿?思考1分钟，连休成计时开始……我们曾经妄想过的目标还有不少，篇幅关系不再展开。而B轮的公司往往氛围是最好的，民众因为此时公司规模扩大、民众朝气蓬勃，老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态，对新人的排斥不明显，融入也比较容易。

唯品会在2011年就不惜巨亏把高管期权做到薪酬报表里了，将宅目的就是让这些期权持有人在行权时确保赚钱。小米公司是2010年成立，日本至今已有5年。

所以如果你想奋斗3-5年就获得一个不错的江湖地位以及财富积累，史上那么加入一家IPO公司是必经之道，除非你能去像华为这样薪酬结构的公司。公司业绩或多或少都有一些水分，最长有些是通过财务手段做出来的，但公司不会无目的的做这些东西，支撑的动力多半是上市。

(责任编辑：陶喆)

• ·拍下票根参与抽奖，在LOFTER记录电影时光
• ·一批股票一季度亏光去年全年盈利 多只翻倍股在列
• ·企鹅蛋为何不结冰？帝企鹅爸爸已经进化成暖水袋
• ·Excel做的好是怎样的体验
• ·南非洪水过后被垃圾"占领"
• ·一周文化热点回顾 |《复联4》上映4天破20亿，破《流浪地球》记录
• ·点进来教你五一怎么浪
• ·高晓松吐槽权游打光暗:打手电才能看清谁领便当
• ·饮食应少糖多酸，保护血管效果明显
• ·“谁去大兴”有变化，东航京沪快线留在首都机场
• ·持续逃离“三四线”日本住宅空置率创新高
• ·节前盘整节后企稳反弹
• ·4车型供选 曝广汽丰田全新雷凌部分配置
• ·5.9s破百价格还不贵 试驾名爵6最高性能车
• ·德帅:我们本该多20次罚球
• ·《美人鱼》投资人被抓 规模超700亿金诚集团出事