日本“十连休”,有人欢喜有人忧
双方闹到中央最高法院,日本班加罗尔本地人又拒绝接受最后的裁决结果。
因此我们可以看到,有人有人忧整个移动互联网的二八效应是越来越明显的,甚至会变成一九效应,甚至是5%比95%。但反观新媒体的变现方式,欢喜我们可以发现,前面打开了一片非常广阔的空间。
我们做过一个抽样统计,日本如果传统纸媒要做一个发行,日本他的成本有70%左右会花在发行渠道和印刷上面,剩下来的钱还要承担一个编辑团队的成本,到最后传统纸媒拿到超过10%的净利率是比较难的。有人有人忧下面我们再来讨论一下大家最关心的变现问题。目前微信有6.5亿的活跃用户,欢喜而且很重要一点是支付环节已经打通,在微信直接购买内容变为可能。
就像刚才徐达内说的,日本能够给用户提供专业意见的网红,可能将长盛不衰。这个时候,有人有人忧就比较适合机构投资人去参与。
三、欢喜投资人关注的四种能力当然有这么多新媒体,如果想获得机构的投资,投资人会关注什么?第一,最关键的地方,就是持续创造优质内容的能力。
因为它的内容值得我去付费;衍生品也很强,日本比如我们投资的“军武次位面”,日本做T恤一天卖了一万件;此外,做线下活动也很有潜力,比如军武组织大家去俄罗斯军事旅游。所以做汽车相关的事业,有人有人忧就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。
说,欢喜除了和别人沟通交流,欢喜还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好,我讲话,几乎没有形容词。二是成功鸡汤式学习,日本常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。
所以,有人有人忧干货式学习有时候真的会害死人,特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。殊不知,欢喜越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面
(责任编辑:无锡市)
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