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“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，市第再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。孙畅透露，小运动过去十二年，小运动新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。

 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，春季时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，拉萨2013年、拉萨2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，市第据孙畅介绍，市第2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。

孙畅透露，小运动挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。作为K12领域的后进者，春季潘欣认为，春季新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。

“新东方的学校一般第二年就能盈利，拉萨在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。

在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况，市第新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%，市第教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。如果你有足够的专业知识去创办一家有竞争优势的公司的话，小运动你成功的几率很大。

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(责任编辑：牡丹江市)

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