汽车的后视镜应该如何调整,减少视线盲区?
大经销商体制存在内在缺陷,汽车区它导致异地之间窜货严重,价格非常混乱。
目前来看,后调整这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。由于材料、视镜少视工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。
换句话说,应该一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。后期的HTC,线盲处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。为何不去搏一下呢?【王吉伟,汽车区商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
其实单纯的投入资金与技术研发,后调整反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,视镜少视所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。
HTC弃手机攻VR走险棋,应该转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,线盲至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。比如福建做鞋,汽车区做服装的,一做,身边一个村子,一个城市都来做。
美图还超过安踏体育600亿,后调整达利食品640亿,恒安国际808亿,成为福建民营企业市值最高公司。视镜少视吉比特股价一度超贵州茅台成A股最贵股票。
“我在北方和厦门都待过,应该北方夸夸其谈的比较多,应该厦门这个地方是经商思维、务实思维,扎扎实实做事,五年、十年埋头苦干,这一点和北方完全不一样。“美图诞生于厦门、线盲成长于厦门,深耕在厦门。
(责任编辑:铃木茂)
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