且市面上主要的互联网内容平台，日本主要的商业模式都是PGC。

去年2月，有人有人忧孙继海和朋友投资2000万创立嗨球科技。这些生意通常离老本行不远，欢喜比如体育节目制作、解说以及赛事组织与策划。

目前国内体育短视频创业，日本仍然是董路、孙继海、王涛等大V借由粉丝运营获取更多用户的行为，更多机构从事的是“搬运”赛事片段的工作。但通过短视频圈住用户，有人有人忧推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。”体育短视频“竞技性更强，欢喜观赏性更高，来源门槛更高，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求。

”王涛也谈到，日本根据主观意向编辑的短视频可以有效植入广告，“如果做赛事集锦，没办法投广告。document.writeln('关注创业、有人有人忧电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

不久前，欢喜新浪微博发布了2016年年报，其净营收达到6.558亿美元，同比增长37%，净利润1.08亿美元，同比增长211%。

去年6月，日本看中短视频风口和足球风口的董路投身体育短视频创业。尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖，有人有人忧包括上地、有人有人忧西二旗、清河、西三旗、回龙观等多个区域，最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。

第二，欢喜盈利模式不清晰，欢喜严重依赖资本移动医疗火热是现实，业内人士指出，移动医疗尚处于市场培育期，企业处于烧钱推广阶段，鲜有实现盈利者，企业对资本依赖程度较大在短视频一度被网红和娱乐内容占据的情况下，日本体育短视频正在成为下一波流量的入口和平台争夺的对象。

”孙继海表示，有人有人忧嗨球科技今年计划将喜欢极限运动、时尚的人群从线上引流到线下来变现。近些年受电视台等传统媒体衰落以及体育产业飞速发展双重影响，欢喜离职创业的“媒体老兵”不在少数，欢喜除了王涛，董路、刘建宏、段暄等人也都拥有了各自的生意。

(责任编辑：高山峰)

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